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责任编辑：李园早上7点半坐上高铁，11点半下车，出站后乘坐十几分钟出租车，回到家刚好赶上吃午饭……刚刚过去的这个周末，在北京一家事业单位工作的李晓请了一天假，回老家看望母亲，“国庆期间车票紧张，不方便回家，所以趁着这个周末回去看看”。采访中，当被问及是否使用过探亲假回家看望母亲时，李晓说，自己参加工作以后都没有听人说起过探亲假，更没有享受过探亲假。

上市还不到一年的时间，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。其间，据21世纪经济报道记者不完全统计，2015年-2016年，暴风集团参与设立产业基金5只。包括与歌斐资产等共同投资5亿元设立暴风鑫源；与前海梧桐共同设立暴风梧桐基金，一期募集目标为1亿元；与富国天启等共同设立3.3亿暴风富国；与光大资本等成立上海浸鑫等。

此外，同花顺研报栏目信息显示，3月份以来，其余多家券商分析师也对南京银行、杭州银行、常熟银行等个股、银行业整体业绩预测和宏观数据对于银行的影响等方面进行了点评，其结论均为看好。当然，目前个别小盘次新银行股的市净率超过3倍，甚至已经遭遇了投资者“用脚投票”，不排除有券商研报提示风险（注：可能未被同花顺研报频道收录，因此未被纳入统计口径），但是券商对于老牌上市银行和龙头上市银行的态度还是非常友好的。

柯睿慈：我知道你觉得对于国际的交易所他要成功的话需要做些什么，你对于欧洲的交易所有很多的了解，你在亚洲也有做很多的业务，你觉得对于国际化李豫燕：因为我们没有像德意志交易所做的那么多，在亚洲。刚才司总一开始的开场跟泛欧交易所是很相似的，在我们来说我们从来没有考虑过国际化这个事情，国际化是在我们的基因和血液里，其实更多是考虑在国际化以后，在不同的市场怎么样跟当地的经济和当地的投资人相结合，真正的不应用落地，这是我们遭遇到的最难的地方。这个司总的经验应该也很多。所以我想说的是，国际化这个概念是很重要的，但是国际化了以后怎么样地域化，这个是国际交易所在中国面对的难点，或者做其他的收购并购当中面临的困难。我们去年年底收购了爱尔兰交易所，从去年到现在8个月的时候整个都在做管理层的整合，以及爱尔兰交易所怎么样在集团中做定位。因为脱欧，除了英国和德国之外一个大的布局，但是爱尔兰交易所从来没有债的这项业务。等于说我们拿进了一个新的产品，新的交易所和新的团队，这个团队怎么样和我们本身的团队产生协同效应，这是我们面对的很大的挑战。所以非常多元化的交易所来说，国际化从来就不是一个问题，我更建议，或者我更在意的是怎么样把我们的业务亚洲化，我们的业务中国化。这个首先我们的团队要非常支持，欧洲交易所是希望把欧洲一些成熟的产品和经验和亚洲这边的分享，而不是说完全以一个初创者的思维来开发这个市场，所以我们面对很多困难，就是怎么样说服我们的高层，说服我们的总部，来配合我们做这样的市场。我在泛欧交易所已经7年了，我们是不是有针对中国针对亚洲推出单一任何一支产品呢，没有。所以在这样的基础上，在这样的交易所里面，我们怎么样聊国际化，怎么样聊跟亚洲的结合，我选择的路径，怎么样找一个自己的角度，选择一个你自己的路径，我希望能够把所有泛欧交易所能够得到的资源待到中国来，所以我的角度并没有局限于，可能大家一开始觉得我们代表处是不是就去欧洲上市，上市只是很小的一部分，也是我们愿意做的一部分。除了上市之外，数据先行，所以首先做的就是跟上交所做了一个数据协议，因为大家肯不到你们它是不知道有这样的一个东西存在的。

一旦筹资现金流断掉，很快完蛋。一些资质不好的主体，公开市场融资越来越难，就会突然死亡。我们原来总是讲，发展直接融资，好像有百利而无一害。但实际上，债券市场的大发展，在特定环境下，也有其弊端。企业对公开市场的依赖，给现在的危机埋下了伏笔。债券投资人和放贷银行的思路，是不一样的。

据中潜股份期权计划显示，公司拟向激励对象授予1152.23万份股票期权，其中首次授予921.78万份，预留230.45万份。首次授予的激励对象总人数为6人，为董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的高级管理人员、核心管理人员、核心技术（业务）人员。其中，公司董事、副总经理明小燕，副总经理严泓均分别获授期权153.63万股；其余4人合计获授614.52万股。